Modelowanie procesów biznesowych wg BPMN 2.0
Modelowanie procesów biznesowych wg BPMN 2.0
Informacje o szkoleniu
Cele kursu i cele szczegółowe:
Uczestnik szkolenia otrzyma wiedzę na temat modelowania prostych i złożonych procesów biznesowych.
| 1 | Podstawy zarządzania procesami biznesowymi |
| 2 | Geneza oraz definicja procesów biznesowych |
| 3 | Od zarządzania funkcjonalnego do procesowego |
| 4 | Analizowanie i opisywanie procesów |
| 5 | Doskonalenie procesów |
| 6 | Model procesu biznesowego a rzeczywistość biznesowa |
| · Metodyka opisu procesów biznesowych | |
| · Identyfikowanie procesów biznesowych | |
| · Doskonalenie procesów biznesowych | |
| 7 | Produkty i usługi a modele procesów biznesowych |
| 8 | Wprowadzenie do modelowanie procesów przy wykorzystaniu notacji BPMN |
| 9 | Znaczenie obiektów w metodyce BPMN 2.0 |
| · Zdarzenia | |
| · Aktywności | |
| · Bramki | |
| · Dane | |
| · Artefakty | |
| · Połączenia | |
| 10 | Rodzaje przepływów |
| · Przepływy normalne | |
| · Przepływy warunkowe | |
| · Przepływy ad-hoc | |
| 11 | Uzupełnienie modeli BPMN |
| 12 | Analizowanie i doskonalenie modeli BPMN 2.0 |
| 13 | Sprawdzenie kompetencji |
| 14 | Podsumowanie |
