Zarządzanie finansami dla menedżerów i niefinansistów

Informacje o szkoleniu

Szkolenie kierowane jest dla kadry menedżerskiej każdego szczebla zarządzania, specjalistów i inżynierów zajmujących się finansami, zarządzaniem płynnością finansową, rynkiem pieniężnym i kapitałowym, współpracą z instytucjami finansowymi, w tym m. in. opracowywaniem analiz finansowych, minimalizacją ryzyka, oceną efektywności inwestycji kapitałowych i projektów inwestycyjnych z wykorzystaniem zmiennej wartości pieniądza w czasie. Powinny w nim wziąć udział osoby z działów: rachunkowości, finansów, podatkowych, organizacji i zarządzania, a nawet marketingu oraz innych. W takim szkoleniu mogą także uczestniczyć wszystkie te osoby, których zainteresowania są bliskie dziedzinie finansów, jak i te, które zamierzają się przekwalifikować w tym kierunku.

Korzyści

Udział w szkoleniu umożliwi pracownikowi:

– rozwój umiejętności samodzielnego poruszania się po typowych zagadnieniach z dziedziny finansów

– wzrost kompetencji w zakresie finansów

– rozwój umiejętności analityczno-strategicznych

– rozwój umiejętności oceny projektów inwestycyjnych

– wzrost umiejętności menedżerskich w obszarze kontroli i zmniejszania ryzyka firmy, jak również pozyskiwania kapitałów poza firmą

Firma poprzez przeszkolenie pracownika zwiększy możliwość:

– pozyskania środków na realizację rozwojowych projektów inwestycyjnych

– racjonalnego wykorzystania kapitału

– rozwoju i wzrostu swojej pozycji rynkowej poprzez efektywniejszą realizację rozwojowych przedsięwzięć inwestycyjnych

– zwiększenia wartości firmy

– elastycznego podejścia do stale zmieniających się warunków wewnętrznych w firmie oraz warunków rynkowych otoczenia zewnętrznego

Metoda

Zajęcia będą prowadzone w interaktywnej formie przy zastosowaniu różnych metod szkoleniowych:

wykładów – prezentacji multimedialnej

dyskusji grupy

case study – analizy przypadków

ćwiczeń – warsztatów w podgrupach.

Słuchacze szkolenia będą uczestniczyć w ćwiczeniach praktycznych w trakcie, których zostaną rozwiązane przekrojowe zadania w postaci typowych przypadków oraz kilka ćwiczeń uzupełniających. Łącznie czas przeznaczony na przykłady oraz analizy obejmuje około 70% planowanego czasu szkolenia. Każdy dzień szkolenia będzie na bieżąco podsumowany.

Uczestnicy otrzymają podczas szkolenia materiały teoretyczne oraz zestaw ćwiczeń warsztatowo- praktycznych wspomagających efektywność i skuteczność szkolenia.

Uwaga: Zajęcia warsztatowe prowadzone są z wykorzystaniem kalkulatora z funkcją potęgową X(Y) i/lub laptopa z funkcją Excel.

Program

I DZIEŃ

Podstawy decyzyjne w przedsiębiorstwie
1. Cele przedsiębiorstwa, a cele zarządzania finansami
2. Zarządzanie finansowe – znaczenie w zarządzaniu przedsiębiorstwem
3. Wartość pieniądza jako funkcja czasu
4. Przykłady i warsztaty praktyczne
Rachunkowość finansowa w firmie
1. Analiza sprawozdań finansowych i ich interpretacja
  1. Bilans
  2. Rachunek wyników
  3. Przepływy finansowe
2. Analiza wskaźników finansowych
3. Przykłady i warsztaty praktyczne
Zarządzanie finansami na rynku pieniężnym i kapitałowym
1. Podmioty gospodarcze – przedsiębiorstwa i spółki kapitałowe
2. Instrumenty finansowe rynku pieniężnego
3. Instrumenty finansowe rynku kapitałowego
4. Przykłady i warsztaty praktyczne

Podsumowanie pierwszego dnia szkolenia

II DZIEŃ

Budżetowanie przedsięwzięć inwestycyjnych
1. Analiza progu rentowności i wrażliwości projektów rozwojowych
2. Wartość zaktualizowana netto
3. Wewnętrzna stopa zwrotu
4. Opcje realne w przedsięwzięciach inwestycyjnych
5. Przykłady i warsztaty praktyczne
Zarządzanie płynnością finansową (kapitałem obrotowym)
1. Zarządzanie zapasami
2. Zarządzanie należnościami
3. Zarządzanie gotówką
4. Zarządzanie zobowiązaniami
5. Przykłady i warsztaty praktyczne
Nowoczesne formy i metody finansowania inwestycji
1. Kredyt, a leasing
2. Fundusze różnego typu
3. Fundusze venture capital
4. Przykłady i warsztaty praktyczne

Podsumowanie drugiego dnia szkolenia